Employer branding – czy zmieni się w 2022 roku?

Zacznijmy od odpowiedzi na pytanie, czym jest employer branding. Najprościej mówiąc, to budowanie marki silnego i dobrego pracodawcy. Obejmuje on działania skierowane zarówno do aktualnych pracowników (atrakcyjne środowisko pracy, przejrzyste systemy wynagrodzeń i premii, szkolenia, ścieżki rozwoju, integracja, komunikacja), a także do potencjalnych kandydatów na pracowników. Przemyślany, spójny i atrakcyjny przekaz zewnętrzny nie tylko przyciąga najbardziej wartościowych kandydatów, ale pozytywnie wpływa również na odbiór firmy w oczach partnerów biznesowych i klientów, co przekłada się na zyski finansowe. Budowanie marki powinno jednak odbywać się z uwzględnieniem aktualnych trendów, a ostatnie miesiące przyniosły w tej kwestii kilka wyzwań.

Employer branding oparty na digitalu

Pandemia wymusiła szybsze i sprawniejsze przeniesienie do sieci różnego typu usług, wydarzeń i aktywności. Koncentracja sprzedaży na strefie online, budowanie własnych grup odbiorców w mediach społecznościowych, tworzenie relacji i innych angażujących treści. W kolejnych miesiącach zauważymy jeszcze większy wzrost tego typu działań. Nowoczesna kampania employer branding również od nich nie ucieknie. Komunikacja wpisana w budowanie marki pracodawcy musi być mocno osadzona online, uwzględniać social media, komunikatory, aplikacje oraz wideorelacje. Największym wyzwaniem dla działań z zakresu employer branding może okazać się więc zachowanie spójności przy użyciu różnych narzędzi i form komunikacji w sieci.

Personal branding – czy może wesprzeć budowanie marki pracodawcy?

Personal branding to nic innego, jak budowanie marki osobistej. Przedsiębiorcy mogą reagować na to hasło z rezerwą. Czy inwestowanie w markę pracownika nie jest zbyt ryzykowne? Czy taki pracownik nie będzie chciał szybciej odejść z firmy? I jak można wpisać je w budowanie marki pracodawcy? Przede wszystkim nie można ignorować faktu, że odbiorcy bardziej ufają osobom fizycznym, niż abstrakcyjnym tworom. Posty czy filmy zamieszczone przez konkretnego pracownika zwiększają zasięgi o więcej niż 500 procent. Wspieranie personal brandingu przynosi więc firmie wymierne i natychmiastowe korzyści, a ponadto doskonale wpisuje się w nowoczesną kampanię employer branding. Pamiętajmy, że dobrze wynagradzany i zmotywowany pracownik nie ma powodu do poszukiwania innego zatrudnienia. Tacy pracownicy dużo chętniej angażują się również w różnego typu działania ambasadorskie i są najlepszą wizytówką firmy.